4月27日，公司組織召開第一季度債權管理專題會議，系統部署了債權清收工作。公司黨委副書記、副總經理呂遠出席會議，黨委委員、副總經理朱小敏主持會議。
會議聽取了各決算責任單位關于項目決算進展及逾期債權清收情況的專項匯報。清算辦、清收辦、清欠辦分別就決算審計、債權回收、賬款清理等關鍵環(huán)節(jié)作出具體工作安排。與會人員圍繞重難點項目進行深入研討，針對不同類型項目制定差異化清收策略，為后續(xù)工作開展提供了明確思路。
會議強調，要扎實推進債權管理工作取得突破性進展：一是壓緊壓實決算審計責任，堅決杜絕“老好人”思想，建立分級負責制，確保審計環(huán)節(jié)全程留痕、責任到人；二是建立動態(tài)督辦機制，發(fā)揚釘釘子精神，對逾期債權項目實行“一案一策”管理，落實清收進度月報制度；三是實施節(jié)點目標管理，細化分解任務，確保關鍵任務按時完成；四是嚴格執(zhí)行“以收定支”原則，建立項目資金平衡臺賬，要求各項目編制現金流預測表；五是完善制度體系建設，完善逾期債權責任追溯條款，強化制度剛性約束。
本次會議通過“問題剖析、對策研究、制度完善”三位一體的系統部署，有效提升了債權管理工作規(guī)范化、精細化水平，為保障企業(yè)資金安全、防范風險奠定了堅實基礎。
會議以“現場+視頻”相結合的形式開展，公司項目管理中心、財務管理部、風險控制中心、所屬各子分公司主要負責人及決算責任人共計90余人參會。（文/孫峰）
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