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為落實好公司材料管理技能競賽要求，4月1日下午，一分公司物資設(shè)備部聯(lián)合G236黃滸河特大橋項目、S40寧樅高速銅陵段項目物資團隊，組建專項談判小組，對屬地商混供應(yīng)站開展混凝土價格專項洽談，成功實現(xiàn)商混采購單價較項目自談降幅率下浮2%-3%。

本次洽談立足項目實際需求，通過“多維度比價分析+全周期成本測算”的工作方法，重點聚焦原材料價格波動、運輸半徑優(yōu)化、供應(yīng)體量規(guī)模等關(guān)鍵要素。談判小組通過集中采購規(guī)模效應(yīng)，與供應(yīng)商展開多輪商務(wù)談判，最終與兩家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商達成意向合作。

此次聯(lián)合洽談充分展現(xiàn)了分公司物資系統(tǒng)“一盤棋”管理思維，通過跨項目協(xié)同形成議價合力，既保障了工程物資供應(yīng)質(zhì)量，又實現(xiàn)了成本有效管控。項目物資負責(zé)人表示，將持續(xù)關(guān)注建材市場動態(tài)，建立價格聯(lián)動機制，為項目高質(zhì)量建設(shè)提供堅實保障。（圖文/李良）