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為激發(fā)材料管理人員的積極性、創(chuàng)造性，推動材料管理水平再上新臺階，近日，公司招采與物資設(shè)備中心組織召開建工路港第三屆材料技能大賽宣貫會。

會議宣貫了第三屆材料管理技能競賽方案，各獲獎子分公司及項目部代表進行交流發(fā)言，與會人員圍繞材料管理過程中出現(xiàn)的問題及經(jīng)驗總結(jié)深入交流探討。

會議強調(diào)，要高度重視項目材料管理工作，各部門通力協(xié)作、緊密配合，以賽促學、以學促干、以干賦能，確保材料競賽活動取得實效。

會議要求，一是聚焦科技賦能，夯實管理基礎(chǔ)。深化識圖算量軟件應用，依托信息化手段，實現(xiàn)材料用量偏差預警，有效堵塞管理漏洞。二是強化監(jiān)督檢查，狠抓責任落實。建立常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，通過綜合監(jiān)督檢查、專項督查、交叉互查等方式，建立問題清單，督促整改落實。三是創(chuàng)新競賽形式，豐富競賽內(nèi)容。積極開展“技能比武”“崗位練兵”等多形式競賽活動，提升職工參與度，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。四是選樹典型事跡，凝聚榜樣力量。聚焦基層一線，深入挖掘典型事跡，運用新媒體平臺開展系列主題宣傳，營造比學趕超濃厚氛圍。五是強化隊伍建設(shè)，筑牢發(fā)展根基。拓寬用人視野，暢通人才渠道，強化正向激勵，打造一支政治強、業(yè)務精、作風正的過硬隊伍。六是強化總結(jié)提煉，推動成果轉(zhuǎn)化?？偨Y(jié)提煉競賽活動中好經(jīng)驗、好做法，高標準推進競賽成果轉(zhuǎn)化，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。（文/常銀銀）