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近日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理呂遠帶隊“四不兩直”赴亳州、阜陽片區(qū)9個項目進行深入調(diào)研。

在徐淮阜高速亳州段路基03標(biāo)項目，呂遠詳細查看橋梁施工、征地拆遷等關(guān)鍵節(jié)點工作，并強調(diào)要規(guī)范現(xiàn)場安全管理。

針對合周高速多標(biāo)段交叉施工的特點，呂遠利用晚上時間召開所有標(biāo)段項目負(fù)責(zé)人專題會議，要求建立標(biāo)段間協(xié)同聯(lián)動機制，優(yōu)化資源配置，保證成本管理高效推進。

在南照碼頭項目現(xiàn)場，呂遠重點關(guān)注“永臨結(jié)合”施工模式應(yīng)用，要求項目部統(tǒng)籌規(guī)劃，對圍墻、便道、管線與永久設(shè)施進行一體化設(shè)計，減少重復(fù)建設(shè)成本，提升資源利用效率。

調(diào)研期間，呂遠一行直奔施工現(xiàn)場，重點督導(dǎo)項目的重難點問題、成本管理和安全生產(chǎn)工作，為項目高質(zhì)量推進精準(zhǔn)施策。呂遠強調(diào)，一是各項目部要牢固樹立“安全就是效益”理念，要把安全責(zé)任真正落實到基層去；二是堅持標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理，結(jié)合當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境動態(tài)完善應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)調(diào)整施工時序；三是聚焦技術(shù)創(chuàng)新與成本管控，通過工藝優(yōu)化、集中采購等方式降低損耗率，全面提升項目綜合效益。

此次調(diào)研為公司亳州、阜陽片區(qū)項目攻堅指明了方向，為各項目高質(zhì)量發(fā)展注入了新動力。（文/洪志）