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1月7日，公司召開(kāi)寧蕪高速項(xiàng)目決算審計(jì)推進(jìn)會(huì)。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)職能部門正副職、分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

會(huì)上，項(xiàng)目部就寧蕪高速項(xiàng)目結(jié)算工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。分公司針對(duì)結(jié)算過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并提出了初步解決方案。職能部門結(jié)合各自職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工作提出了具體的管理要求和建議。

會(huì)議要求，一是嚴(yán)格遵循合同條款，據(jù)實(shí)結(jié)算，確保公司利益不受損害。二是聯(lián)合相鄰標(biāo)段，加強(qiáng)溝通，共同處理項(xiàng)目共性問(wèn)題。三是做好復(fù)盤總結(jié)，完善項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，為后續(xù)項(xiàng)目提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。四是與建設(shè)單位加強(qiáng)溝通，充分利用計(jì)價(jià)規(guī)范、預(yù)算定額等規(guī)范性文件解決雙方存在爭(zhēng)議的結(jié)算分歧。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要圍繞減虧少虧，有序開(kāi)展收尾工作；多管齊下推結(jié)算，多措并舉抓維穩(wěn)；堅(jiān)持過(guò)程監(jiān)督，落實(shí)每周調(diào)度；嚴(yán)肅隊(duì)伍履約，落實(shí)“連坐”機(jī)制。項(xiàng)目部盡早定案、盡快封賬，積極做好開(kāi)源節(jié)流工作。對(duì)消極怠工、履約不力的分包隊(duì)伍，公司招采中心、項(xiàng)目管理中心應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行懲戒。

此次會(huì)議的召開(kāi)，為寧蕪高速項(xiàng)目結(jié)算工作指明了方向，明確了重點(diǎn)。公司上下將共同努力，確保項(xiàng)目結(jié)算工作順利進(jìn)行，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（文/孫峰）