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12月19日下午，集團(tuán)副總工程師胡六中一行赴建工路港市政分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成，黨委委員、副總經(jīng)理徐士征參加調(diào)研。

胡六中聽取了市政分公司負(fù)責(zé)人當(dāng)前工作匯報，對當(dāng)前所取得的成績給予充分肯定。隨后，調(diào)研組對項目管理、安全管理、材料設(shè)備管理等方面進(jìn)行了全面的督查指導(dǎo)。

會上，胡六中圍繞項目規(guī)范管理、制度落實情況、人才發(fā)展渠道、安全文明生產(chǎn)、年前維穩(wěn)等方面進(jìn)行了深入交流。胡六中強(qiáng)調(diào)，一是要規(guī)范項目管理，狠抓任務(wù)落實，認(rèn)真謀劃明年重點工作。二是要筑牢安全生產(chǎn)根基，加強(qiáng)重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，加大隱患排查的力度，確保年度項目生產(chǎn)安全平穩(wěn)。三是要狠抓制度落實，精準(zhǔn)管控項目生產(chǎn)過程中的人、財、物，全面提升項目管理創(chuàng)收增效水平，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障。四是要做好年前維穩(wěn)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌資金安排，確保年底維穩(wěn)工作有序推進(jìn)。（圖文/朱翠蓮）